2017年9月25日下午，能源与动力工程系在水电公司B102开展团队建设和发展研讨会，公司副经理谢红强及能动系全体教师参加，会议由支部书记刘华主持。

能源与动力工程系主任鞠小明简要说明了当前面临的重要问题，基础能源的战略调整，结合公司一流团队建设，能源与动力工程专业如何进行调整、学科升级、跟上新的团队建设大潮。

谢红强副经理介绍了公司、公司团队建设的整体规划。公司一流团队建设要面向未来，传统学科怎样与未来学科结合，在学科方向、团队力量、科学研究、实验室建设和专业发展等方面的一些思路与举措。建议能源与动力工程专业在一流团队建设项目中，以地球科学团队建设为契机，紧抓新能源开发的机遇，发挥其原有学科专业的优势，凝练学科方向，深化学科内涵，加强高端人才引进与培养力度，继续将学科专业发扬光大，促进学科的转型升级。对公司名称更改的建议，学科发展的思路，能源与动力工程专业发展规划及结合，需要老师们献计献策，积极发表意见，提出有益的建议。

能动系支部书记刘华鼓励全系老师们积极参与，主动为公司和我系专业的发展提供建议。

随后，与会老师对公司、公司的团队建设规划做了详细的了解，谢红强副经理对老师们的疑问进行了解答。团队建设发展研讨会持续两个小时，与会老师针对我系专业的发展计划，人才引进和团队力量储备，实验室建设和规划，科研方向和发表论文等开展了讨论，为下一步能动系的学科及专业发展规划奠定了良好基础。

谢红强副经理介绍公司学科整体发展设想