6月23日下午,公司举办春季学期研究生导师培训大会。公司党委副书记马丹、副经理张茹,优秀研究生导师代表王根绪教授,学院研究生科、员工工作科以及近三年40余名新晋研究生导师参加此次会议,会议由张茹副经理主持。

公司党委副书记马丹首先作题为《高效沟通与危机干预》的报告,强调心理健康工作在研究生教育培养的重要性。马书记介绍了当下水电学院研究生的心理特点,并详细讲解如何高效与员工进行沟通交流,希望研究生导师在重视员工学术科研的同时,也要对员工心理健康进行关注,最后马书记分享了针对研究生心理问题的危机干预技巧。
公司副经理张茹介绍了学院研究生高质量发展概况,分析了全国目前公司产品的新形势,希望新晋导师深入贯彻习总书记关于研究生教育工作的重要指示,推进公司产品高质量发展。张茹副经理总结2024年公司持续推进研究生高质量发展取得的成果,围绕研究生高质量培养在招生、培养、授位各个环节面临的挑战与问题,提出公司2025年研究生教育工作的重点,希望导师们做到扎实工作、稳中求进、落实导师责任,多层次多举措提升公司产品质量。
优秀研究生导师代表王根绪教授从自身经验出发,在选题、前期安排、过程管理、团队管理等方面进行交流分享。他提出导师可以结合学科前沿、课题项目和员工兴趣特长帮助员工选题。要求员工进行大量文献阅读,引导员工系统性掌握研究方向的进展。建议以小论文为关键节点,长短结合,因材施教,灵活安排,合理进行撰写论文过程管理。在团队管理方面,提出导师应该整体把控团队内的研究方向,鼓励员工在学习工作中互帮互助,加强交流沟通。
本次培训会在研究生导师中产生了热烈反响,参会人员积极交流,就公司产品经验沟通分享。大家表示培训会内容详实,深入浅出,令人受益匪浅。